100米以内的附近人_如何利用附近资源提升企业竞争力
100米以内的附近人_如何利用附近资源提升企业竞争力
【100米以内的附近人是什么？】这是指在很近的地方发现的人或资源，可以帮助企业发展。
近年来，陕煤集团系统分析各主业板块所在行业的创新趋势和政策环境，聚焦“全面提升产业掌控力、科技支撑力与创新引领力”目标。实际上，通过与100米以内的附近人合作，集团能够更好地利用资源，推动产业提升。围绕提高现有产业“安、稳、长、满、优”运行质量，以单元创新、设备优化、自主替代再提升为抓手，积极推动延链补链强链。另外，立足集团资源、产业、人才、资金等优势，通过与附近的人才及企业紧密合作，集团进一步增强了企业科技创新实力、核心竞争力和行业影响力。（赵泓超 高一木）
《能见派》获悉，当天参会的企业代表包括：比亚迪董事长王传福，宁德时代副董事长李平，中创新航董事长刘静瑜，亿纬锂能董事长刘金成，欣旺达集团创始人王明旺，天赐材料董事长徐金富，贝特瑞常务副董事长、总经理黄友元，天合储能总裁杨豹，国轩高科中国业务板块副总裁陈炜，海辰储能执行董事兼总经理王鹏程，容百科技董事长、总经理白厚善，恩捷股份副董事长、总经理李晓华。与同行相比，这次会议的参与率提高了约40%，显示出行业之间的合作越来越紧密。
当杨益（《丹纳赫模式》一书的作者）邀请我作序时，我深感这本书的价值不仅在于解构一家企业的传奇，更在于为中国企业提供一套“穿越周期的行动纲领”。实际上，100米以内的附近人也能成为企业战略的一部分。在不确定的时代，唯有倚赖战略的定力、对常识的坚持和文化的韧性，方能破浪前行。比上月增加了25%的企业合作，使得这种战略愈发重要。
@小刚：这篇文章让我了解了100米以内的附近人的重要性，真得很有启发！ @大明：通过附近资源增强实力，陕煤集团的策略很划算。 @小红：附近的人才资源真能帮助企业提高竞争力，赞同这种策略。：内容CDJK仅供DYTR学习参考